Auftragsklärung und Zielvereinbarung

1. Auftragsklärung – Zielvereinbarung

Um Ihnen ein passendes Angebot unterbreiten zu können, ist oftmals ein persönliches Gespräch erforderlich. Nicht immer sind die „auf die Schnelle“ schon geplanten Vorgaben an das Training wirklich sinnvoll und ausreichend. Ein konkretes Bild Ihres Anliegens, der Ausgangslage, der Potentiale Ihrer Teilnehmer und der Erwartung aller Beteiligten (Auftraggeber und Teilnehmer), sowie der Ziele und Inhalte des Teamtrainings kann nur gemeinsam sinnvoll erarbeitet werden. Sofern Sie zum ersten Mal mit uns zusammenarbeiten ist ein Gespräch auch schon deshalb sinnvoll, damit Sie und wir testen können, ob unsere Vorstellungen zusammenpassen bzw. ob die „Chemie“ zwischen uns stimmt.

Erstellung eines konkreten Angebotes

2. Erstellung eines konkreten Angebotes

Zunächst unterbreiten wir Ihnen einen Entwurf über die Art und Inhalte des Trainings sowie eine Kostenschätzung für die FP- Leistungen und die Leistungen weiterer Leistungsträger (Unterkunft, Verpflegung usw.) Anschließend, erhalten Sie nach Absprache die genaue Trainingskonzeption.

Veranstaltung: Durchführung mit Reflektion und Transfer

3. Veranstaltung: Durchführung mit Reflektion und Transfer

Hierzu gehören auch die Teilnehmerinformation (ggf. auch Teilnehmergespräche) im Vorfeld und die Erstellung entsprechender Handouts für die Teilnehmer. Kernpunkt bei der Veranstaltungsdurchführung ist der Transfer der Trainingsinhalte in die Praxis. Natürlich liegt es immer noch in der Verantwortung der Teilnehmer die Inhalte des Trainings im Alltag umzusetzen. Die optimale Vorbereitung des Trainings und die bestmögliche Unterstützung des Transfers ist jedoch unsere Aufgabe.

Rückblick und Erfolgsmessung

4. Rückblick und Erfolgsmessung

Kurz nach dem Training erhalten Sie alle erstellten Dokumentationsunterlagen.

Zur Sicherung des Transfers und Erreichen einer möglichst großen Nachhaltigkeit findet einige Zeit nach dem Training ein Rückblick statt.

Sofern das Veränderungsziel erreicht wurde, ist das Training an dieser Stelle beendet.

Falls ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess stattfinden soll, Teilziele nicht erreicht wurden, Umsetzungshindernisse aufgetaucht sind, oder im Training aufgetauchte Konflikte bearbeitet werden mussten, werden weitere mögliche Maßnahmen erörtert.